Skip to content

Erkennen & Waarderen

In het kort

Deze training is voor leidinggevenden en HR-medewerkers die willen groeien in hun coachende rol. Jij bent nieuwsgierig naar wat jullie medewerkers bezighoudt en waar zij hun motivatie uit halen. Je wilt weten hoe jij dat positief kunt beïnvloeden. Waarom werken dingen die je doet heel goed, en waarom soms ook niet?

Een groot personeelsverloop is niet bevorderlijk voor de kwaliteit van onze dienstverlening. Daarbij kost dat verloop ook heel veel extra tijd en geld. Jij wilt daarom graag medewerkers boeien en binden. Maar hoe doe je dat? Wat beweegt medewerkers eigenlijk om naar een andere werkgever te gaan? Hoe kunnen wij dat voorkomen? Hoe bevorder je de teamspirit?

Onderwerpen die aan bod komen zijn o.a.:

  • Personeelsverloop;

  • Behoeften en motivatie van medewerkers;

  • De onvervulde behoefte herkennen;

  • Teambehoeften;

  • Teamrollen van Belbin;

  • Kernkwaliteiten van medewerkers herkennen;

  • Assertief gedrag;

  • Gedoe management;

  • Oprechte complimenten.



Werkwijze

We hebben een werkwijze waarbij analyse van de eigen ervaringen centraal staat. We vullen dit aan met theorie. Middels groepsopdrachten vertalen we de theorie naar onze dagelijkse praktijk. Daarnaast is er volop ruimte om eigen vragen in te brengen. We werken in kleine groepen van maximaal twaalf deelnemers. Na afloop ontvang je een certificaat van deelname.



Duur

Deze training duurt een dagdeel, van 13.00 uur tot 16.30 uur.



Kosten

De kosten van deze training bedragen € 165,- ex. btw per persoon en € 995,- ex. btw voor een in company training.



Datum en locatie

Deze training wordt gegeven op de volgende datum:

  • Vrijdag 24 november Hotel Leusden-Amersfoort